Diversidade de fornecedores: promovendo inclusão na cadeia de suprimentos

Diversidade de fornecedores: promovendo inclusão na cadeia de suprimentos

Diferente do que muitas pessoas imaginam, a diversidade de fornecedores não se refere à prática de envolver uma grande quantidade de fornecedores na cadeia de suprimentos, mas sim, a inclusão de pequenas empresas, empresas minorizadas e aquelas lideradas por grupos sub-representados.

A diversidade na cadeia de suprimentos não é apenas uma questão de responsabilidade social corporativa; ela traz benefícios tangíveis, como maior inovação, resiliência e inclusão social.

Ao contratar pequenos fornecedores e empresas lideradas por grupos sub-representados, as organizações contribuem para o desenvolvimento econômico das comunidades locais e promovem a inclusão social, criando oportunidades para grupos historicamente marginalizados.

Agora, algo que talvez você não saiba: pequenos fornecedores e empresas lideradas por grupos sub-representados muitas vezes são ágeis e inovadoras, trazendo novas perspectivas e soluções para os desafios da cadeia de suprimentos.

Sua inclusão pode resultar em produtos e serviços diferenciados que atendem às necessidades do mercado de forma única. Já existe inclusive pesquisas do mercado que comprovam uma excelência de 99% na prestação de serviços e/ou produtos.

Além dos benefícios que eu já te apresentei, ao diversificar a base de fornecedores, uma empresa diminui a dependência de grandes fornecedores, reduzindo os riscos associados a interrupções na cadeia de suprimentos e aumentando a flexibilidade para lidar com mudanças no mercado.

Mas para tudo isso ser feito, é importante o nosso comprometimento de derrubar as barreiras de acesso ao mercado desses fornecedores.

Muitos pequenos fornecedores e empresas lideradas por grupos sub-representados enfrentam dificuldades para acessar oportunidades de negócios por falta de acesso a financiamento e recursos limitados para desenvolvimento de capacidades.

Coisas que inclusive podemos resolver internamente. Já pensaram na possibilidade de disponibilizar uma consultoria ou feedback personalizado a esses fornecedores com a intenção de possibilitar o acesso deles ao seu negócio?

Outro ponto a ser observado são os preconceitos e estereótipos que podem influenciar negativamente a decisão de contratar fornecedores pertencentes a grupos minorizados, mesmo quando esses fornecedores oferecem produtos ou serviços de qualidade competitiva. Nesse caso, o plano de ação é desenvolver capacitação interna das equipes quanto as ações de Diversidade e Inclusão como um todo.

Definir metas claras e mensuráveis de diversidade na cadeia de suprimentos ajuda as organizações a monitorarem seu progresso e a responsabilizar-se por alcançar resultados tangíveis.

Oferecer programas de capacitação e suporte técnico ajuda os pequenos fornecedores e empresas minorizadas a desenvolverem suas habilidades e capacidades, tornando-os mais competitivos e preparados para atender às demandas do mercado.

Estabelecer parcerias com organizações que apoiam grupos sub-representados pode fornecer acesso a uma rede de fornecedores diversificada e qualificada, além de oportunidades de colaboração para promover a inclusão na cadeia de suprimentos.

Vou destacar aqui a escola de compras, desenvolvida pela parceria da PG e o Instituto Jatobás. Te convido a conhecer melhor.

Para colher os benefícios da diversidade na cadeia de suprimentos, é fundamental que as organizações ajam de forma proativa para superar os desafios e implementar práticas inclusivas em seus processos de contratação de fornecedores.

Somente assim poderemos construir uma cadeia de suprimentos verdadeiramente diversificada e resiliente para o futuro.

Jean Durval
Top Voice & Linkedin Creator | Engenheiro | Comunicador Social | Palestrante | Supply Chain | Procurement | Suprimentos | Compras | Gestão de Projetos | Diversidade & Inclusão | ESG | Sustentabilidade | + posts

Um ator que trabalha com Supply Chain ou um Comprador que faz teatro?

1º TOP Voice da área de Suprimentos & TOP 100 Creator Brasil 2022 - Selecionado pela plataforma e participante da 2º Turma da Academia Itaú de Criadores, que é um projeto entre Itaú Unibanco e a YOUPIX.

Prazer, eu sou Jean Durval. Um Engenheiro de Produção, Pós graduado em Gerenciamento de Projetos e em Cidades Inteligentes e Sustentáveis, com mais de 13 anos de carreira na área Supply Chain e Procurement. Sou certificado em Diversidade e Inclusão nas Organizações pela PUC, onde venho desenvolvendo um trabalho voltado para a Diversidade de Fornecedores dentro das empresas. Expertise em compras, orçamentos, projetos, planejamento estratégico, logística, indicadores, gestão de fornecedores, administração de contratos, compliance, auditoria, importação e exportação, assegurando o cumprimento dos critérios e qualidade requerida.

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