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Inovação! Vamos Inovar? Mas o que? Como? Por que? Quando? e em Procurement?
Existem dezenas de definições para o que é inovar…
A que eu mais gosto é aquela do Henry Ford…
” Se eu tivesse perguntado as pessoas o que elas queriam? a resposta seria Cavalos mais rápidos “…
As 4 Formas de Inovação são
- Disruptiva
- Radical
- Incremental
- Sustentada
Entender a diferença entre elas irá te ajudar a entender que Inovação vai de uma simples mudança de um Processo caótico a um Processo mais simples e fluído.
Bem como, as Radicas e as Disruptivas como a Netflix, AirBnB, Uber, Tesla entre outras centenas e milhares ao longo da Humanidade da descoberta do fogo a SpaceX levando civis para o espaço!
Ter Inovação na agenda de Procurement não é Moda!
Ter Inovação na agenda é e deve ser uma META.
Sua Meta, Meta do Time e das lideranças falando com o Planejamento Estratégico da Organização.
Saber que um roadmap para a Inovação e automação deve ser muito bem construído e estruturado.
Um caminho claro de onde estamos, aonde queremos e precisamos chegar além do que fazer, quais? porque fazer, quem, quando, como, quanto vai custar, qual é a ROI e acima de tudo…
- Qual é o Propósito?
- Como vamos impactar as pessoas?
- A Sociedade?
- O Meio Ambiente?
- Um modelo de negócio mais acessível e econômico?
- O planeta!
- O Compliance?
- ESG?
- Sustentabilidade?
- Inclusão, diversidade e igualdade?
Sem essas respostas Inovar por Inovar não é Inovação!
Temos que ser PEOPLE CENTRIC! focados em PESSOAS.
Como está o seu Roadmap para a Inovação e Transformação Digital e das Áreas de Procurement, Supply Chain e Logística?
Mais de 30 anos de experiência sendo Head de Suprimentos na AmBev/AB-InBev, P&G (Consumer Goods), B. Braun (Farma) e LATAM Head of Supply Chain Planning & Performance na BP (British Petroleum).
Graduado em comércio exterior, extensão pela Columbia University e MIT ACE Program.
