Perspectivas 2025

Perspectivas 2025 em Procurement: 2025 está logo ali e muitas empresas estão trabalhando nos seus planejamentos estratégicos, orçamentos e demais planos e projetos!

E a sua área de Compras? também já está alinhando o seu planejamento e orçamento com a sua organização?

Onde devemos focar e priorizar em 2025 além dos Savings, ESG, Gestão de Riscos e Fornecedores e demais metas mais tradicionais?

Nada muda a menos que seja abraçado e apoiado pelos funcionários.

A maioria das organizações Best in Class parece estar bem encaminhada no que diz respeito à adaptação dos perfis de talento, mas é muito importante mencionar que em um mundo em que procurement deve trabalhar mais estreitamente com outras funções e fornecedores em objetivos diversos, a capacidade de construir relacionamentos e servir como um parceiro de negócios confiável rapidamente substituiu a experiência em processos de procurement como uma competência central.

Da mesma forma, construir uma equipe com fortes habilidades analíticas é essencial para lidar com o crescimento dos dados e os complexos trade-offs que devem ser feitos.

A profunda expertise em categorias de bens e serviços críticos também é essencial na adaptação das estratégias de Compras.

À medida que a IA generativa se torna mais importante, certifique-se de desenvolver habilidades de engenharia de prompts por meio de treinamentos.

A qualidade e o acesso aos dados continuam no topo das pesquisas sobre os desafios de procurement.

O problema existe há tanto tempo que ouvimos algumas pessoas adotarem a atitude fatalista de que você deve simplesmente aceitar o que tem e não pode ser corrigido.

Líderes inovadores assumiram o controle dos seus dados.

As organizações estão cada vez mais adotando plataformas de e-Procurement porque é a melhor maneira de automatizar e melhorar tanto o acesso quanto a qualidade dos dados.

Para alcançar mais em meio a uma maior complexidade, normalmente sem maiores recursos, os líderes de procurement devem aumentar a produtividade por meio da automação.

Os avanços na tecnologia, incluindo o gerenciamento de intake integrado e a IA generativa, estão aumentando o potencial de automação além do que historicamente era visto como o Best in Class.

Certifique-se de abordar as lacunas entre os processos, seja adotando uma abordagem de plataforma unificada e ou considerando opções como automação com RPA para automatizar processos mais simples e recorrentes.

Novos requisitos e processos de relatórios geralmente exigem mais mudanças do que a maioria das soluções em nuvem pode suportar.

Certifique-se de que sua tecnologia possa apoiá-lo, independentemente de como os requisitos ou as ideias de sua equipe evoluírem.

Isso não apenas garante que você seja capaz de se adaptar, mas também lhe dá uma vantagem competitiva.