Compras

A cena é conhecida em muitas áreas de compras: a categoria já foi mapeada, os fornecedores foram convidados, a demanda parece bem definida e a pressão por economia chega antes …

Muitas empresas começam a falar de IA em compras pelo lugar errado.A conversa nasce na ferramenta. Não no problema de negócio.Na prática, isso costuma gerar uma sequência previsível: a área …

Muita empresa ainda descreve as responsabilidades de um comprador como se a função terminasse em três verbos: cotar, negociar e emitir pedido. Esse desenho já não sustenta a realidade. Quando …

Cena comum em empresa grande: a área de Compras fechou contrato, TI entregou um portal, Financeiro tem regra de orçamento. Mesmo assim, o Req-to-PO continua travando em dois lugares. Na …

Existe um tipo de custo que não aparece no orçamento. Ele aparece no retrabalho, na exceção, na urgência fabricada e no fornecedor errado que vira dependência. Normalmente começa assim: cada …

Reforma Tributária em Procurement: você está prestes a descobrir que Reforma Tributária não é um assunto do Fiscal. É um assunto de margem, contrato e caixa. E, gostando ou não, …

Em mercados pressionados por inflação e margens menores, Savings (impacto em caixa) melhora o resultado de agora; Cost Avoidance (custo evitado) blinda o futuro. Compras precisa medir as duas frentes …

Procurement e Purchasing andam juntos, mas não são sinônimos. Entender onde cada um começa e termina evita retrabalho, acelera entregas e melhora margens. Este guia explica, com exemplos práticos, como …

Durante décadas, a área de Compras foi tratada como um centro de custos. Executava ordens, processava requisições, controlava prazos. Era operacional por definição.  Mas o jogo virou. A transformação não …

A cadeia de suprimentos (ou supply chain) é um dos pilares fundamentais para o sucesso de qualquer empresa que atua na produção, distribuição ou comercialização de bens e serviços. A …