A jornada de transformação em Compras
Atualmente escutamos muito falar sobre a transformação em Compras, mas na prática você sabe o que isso significa e como devemos iniciar essa trajetória?
Esta revolução certamente irá transformar estruturalmente nossos trabalhos e responsabilidades, e tenho certeza de que 3 pilares estão presentes em compras: ESG, atuação como “business partners” e a “transformação digital”. Tenho também a convicção que precisamos ter uma célula dentro da estrutura de compras com este foco de atuação.
Usualmente a primeira ideia que temos é que a transformação digital seja o alicerce nesse caminho, mas será que não temos que olhar com mais cuidados para o tema?
Antes de digitalizar o processo é importante que haja na sua empresa a cultura da inteligência analítica, que significa atacar os problemas de negócio por uma outra perspectiva, por um olhar data-driven. Para identificar os problemas de negócio pelo viés data-driven, é preciso conscientizar as pessoas dos motivos e do valor dos dados e as informações no processo decisório, a partir desse momento, podemos buscar várias ferramentas disponíveis no mercado que podem automatizar diversas etapas do processo.
Nossa atuação no pilar ESG (Environmental, social and corporate governance) é essencial para que possamos avançar na maturidade das soluções. O posicionamento da nossa empresa nos compromissos de ESG irá definir a confiabilidade e credibilidade do relacionamento que teremos com stakeholders e planeta.
E para finalizar o tripé temos a atuação de compras como “business partners”, sabemos que não há futuro sem pessoas, e com isso é essencial que sejamos capazes de transformar a maneira com interagimos com os stakeholders com um amplo conhecimento E2E dos negócios e como podemos contribuir ativamente para o crescimento da empresa e sua rentabilidade também do ponto de vista de top line e não apenas em reduções de custos.
A transformação é inevitável, como ela irá ocorrer está nas nossas mãos.
Para isto tenham em mente que alguns passos contribuirão para o sucesso da jornada, dentre eles: Autonomia e empoderamento, roadmap de transformação alinhado com a maturidade e estratégia da empresa, transparência nos investimentos e resultados, e sempre pessoas certas nos lugares certos
Vamos em frente rumo ao sucesso!
