Descubra as principais metodologias em compras para otimizar processos, reduzir desperdícios e gerar valor. Explore frameworks como Lean, Agile, Strategic Sourcing e outros modelos aplicáveis ao Procurement moderno e eficiente.
O custo mais perigoso nem sempre chega como uma fatura Em muitas empresas, a reunião de performance de compras começa com uma pergunta aparentemente simples: quanto economizamos? A resposta costuma …
Toda negociação de preço carrega uma pergunta que quase ninguém faz em voz alta: este número faz sentido? O fornecedor manda a cotação. A planilha recebe o valor. A área …
O CFO não cobra apenas redução de preço. Cobra previsibilidade, margem, captura no resultado, risco controlado e explicação clara sobre por que a empresa paga o que paga. É nesse …
Toda área de compras conhece essa cena. O dia começa com uma demanda urgente de uma área interna. Antes do almoço, surge um fornecedor crítico que precisa ser renegociado. No …
Muitas empresas começam a falar de IA em compras pelo lugar errado.A conversa nasce na ferramenta. Não no problema de negócio.Na prática, isso costuma gerar uma sequência previsível: a área …
Quando o problema não está no fornecedor, mas no fluxo Em muitas empresas, Procurement é chamado quando o sintoma já apareceu. O fornecedor atrasou. O estoque subiu. A área técnica …
O erro mais caro no S&OP não costuma estar na planilha. Ele aparece quando a empresa cria uma reunião mensal, distribui algumas análises, soma opiniões de áreas diferentes e chama …
O erro mais caro quase nunca aparece na planilha do estoque Quando a empresa compra tarde, a ruptura aparece na operação. Quando compra demais, o custo aparece no caixa. Esse …
Quando a empresa descobre tarde demais que está com estoque errado, raramente o problema começou no armazém. Em geral, ele começou antes, na falta de critério para segmentar materiais, no …
O erro mais caro não é contratar um fornecedor ruim. É descobrir tarde demais que a empresa terceirizou parte relevante do seu risco sem perceber. Esse é o ponto que …
