14 Critérios essenciais para a correta seleção de um software de E-procurement

14 Critérios essenciais para a correta seleção de um software de E-procurement

01 – Full Spend Visibility

Visão total do Spend da sua empresa, centralizado ou não.
ATENDA SUAS DEMANDAS ATUAIS E FUTURAS. E que se pague rapidamente.

02 – Interface móvel, parametrizável e fácil de usar

User Friendly – Amigável ao usuário com fácil adoção.

03 – Comunicação e Segurança

A comunicação é essencial para que todas as partes interessadas saibam o que está acontecendo no processo de Compras.

Acessível por meio de um aplicativo móvel e acelerar o processo de Compras, verificações de Compliance e Alçadas de aprovação.

Com esses recursos os envolvidos recebem notificações por e-mail e alertas em seus celulares com total segurança.

04 – Uma ferramenta Poderosa de Sourcing e Strategic Sourcing com leilões reversos

Foco não apenas em Savings e Cost Avoidance, prazo de pagamento mas acima de tudo redução do TCO.

05 – Gestão de fornecedores SRM e benchmarking real time

06 – Gestão de Contratos e seu ciclo de vida

07 – Auditabilidade e gestão de risco

Ser eficaz na melhora da capacidade de auditoria.

Você também pode mitigar os riscos de transação implantando uma solução de que quantifica o impacto no orçamento e os níveis de risco antes da tomada de decisão.

Fornece uma visão valiosa que permite o gerenciamento proativo de gastos.

08 – Visão e controle do orçamento

Deve conduzir o controle do orçamento com a capacidade de rastrear todos os gastos e projetos em relação aos orçamentos, com insights do Analytics sobre os gastos disponíveis e comprometidos.

09 – Inteligência artificial embarcada

10 – Conformidade com a política de Compras e processos

11 – Automação com Dashboards dos seus KPIs

  • Gestão de indicadores automatizada
  • Melhora a precisão
  • Reduz o erro humano
  • Mais tempo para o Estratégico

12 – Visibilidade e inteligência de negócios

Um objetivo principal das implantações de e-procurement é obter visibilidade das despesas por categoria de despesas.

A capacidade de analisar e relatar dados históricos e em tempo real é a chave para entender como sua empresa gasta dinheiro e onde cortar custos faz sentido.

Isso permite uma maior inteligência de negócios.

13 – Integrações perfeitas

O software de e-procurement que complemente e estenda soluções de ERP para eficiência de Compras end to end.

E feita por um Consultoria especializada.

14 – Implementação rápida e flexível

A implementação de algumas plataformas pode levar vários meses ou até anos para ser implantada com sucesso.

Evite esse RISCO de implantação, escolhendo uma solução de aquisição em nuvem robusta, mas ágil e com novos releases free todos os anos.

Mantendo ela sempre atualizada pela comunidade de clientes e desenvolvimentos de Novos módulos.

A PG é especialista em E-procurement Selection. E em implementação e integração

Leonardo Alexander
Mais de 30 anos de experiência sendo Head de Suprimentos na AmBev/AB-InBev, P&G (Consumer Goods), B. Braun (Farma) e LATAM Head of Supply Chain Planning & Performance na BP (British Petroleum). Graduado em comércio exterior, extensão pela Columbia University e MIT ACE Program.

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