Cintia Rossi Suprimentos como Área de Negócio
Qual é o futuro da área de Procurement?
Ao longo das décadas vemos o quanto tivemos diferentes papéis dentro das companhias.
Se olharmos para trás, vemos a área de Procurement, na verdade intitulada como “O Compras” atuando como emissora de pedidos e negociadora de descontos.
Esse perfil, hoje é facilmente substituído por tecnologias que atendem muito bem em termos de custos, agilidade e autonomia. Ai nos perguntamos, porque as empresas ainda precisam da área de Procurement?
O papel atual, e que será ainda mais importante no futuro é o de Business Partner das áreas de negócios. Participar das estratégias ativamente, olhando não somente a aquisição, mas toda a cadeia, oportunidades e resultados, sendo consultor e protagonista das decisões.
As empresas e segmentos ainda tem níveis diferentes de maturidade nesse novo cenário, mas não há dúvidas que essa evolução está muito forte no mercado e exigirá maturidade também dos profissionais, que serão agentes ativos para essas mudanças.
O importante é estar preparado para ser protagonista nesse movimento, desenvolver novas habilidades e ter sempre a mente aberta.
Não haverá mais a necessidade de executores, mas de mentes pensantes que vão além das regras básicas de negociação.
A transformação digital substituirá o dia a dia, dando mais espaço para negociações estratégicas, alavancando a atuação de profissionais com visão holística, inovadora e de mercado.
A capacidade de se relacionar com as áreas de negócio e fornecedores serão pontos relevantes, assim como o conhecimento técnico e financeiro. O profissional que continuará nesse mercado deixa de ser um especialista apenas em negociação e terá que buscar muito mais que savings.
A mentalidade centralizadora abre espaço para a tecnologia e mais liberdade para os stakeholders. Pequenas compras e itens da curva “C” deixarão de ser escopo de atuação de Suprimentos e serão automatizados e delegados para as áreas.
Aquisições estratégicas passam a ser “projetos” conduzidos a quatro mãos e muito mais dedicação, alavancando efetivamente os negócios. Para muitos pode parecer que essa transformação está longe, mas inevitavelmente isso ocorrerá muito antes do que pensam.
Aqueles que amam essa profissão e que querem continuar agregando valor tem que se preparar, buscar preencher as lacunas necessárias em relação ao seus conhecimentos e habilidades para não ficarem pra trás.
Esperar que a empresa faça ou ser protagonista dessa iniciativa, esse é o ponto.
Vale a reflexão – será que você está se preparando e fazendo parte desse movimento? Não espere acontecer, faça acontecer!
Carreira com mais de 26 anos desenvolvida nas áreas de Procurement e Supply Chain, com sólido conhecimento em toda a cadeia Req To Pay, contemplando Procurement, P2P / Recebimento Fiscal, Gestão de Fornecedores, Gestão de Contratos, Viagens/ Expense, e Contas a Pagar e Business Intelligence.
