Atravessamos um per\u00edodo conturbado no Brasil e de dif\u00edcil mensura\u00e7\u00e3o das consequ\u00eancias que essa crise sanit\u00e1ria deixar\u00e1 como \u201clegado\u201d. <\/span><\/p>\n O crescimento por meio de reformas estruturantes que poderiam contribuir para melhorar a condi\u00e7\u00e3o e qualidade de vida do trabalhador, as condi\u00e7\u00f5es externas favor\u00e1veis que poderiam colaborar para o super\u00e1vit da balan\u00e7a comercial brasileira e in\u00fameras outras a\u00e7\u00f5es que poderiam ser envidadas para qualificar o ambiente de neg\u00f3cios, continuam sendo importantes, contudo o inimigo priorit\u00e1rio a ser combatido hoje se chama Covid-19 e esse colocou o mundo, inclusive o Brasil de joelhos, exortando-nos a uma redefini\u00e7\u00e3o for\u00e7osa de prioridades.<\/span><\/p>\n H\u00e1 uma onda de pessimismo no pa\u00eds, motivada pela heran\u00e7a da m\u00e1 gest\u00e3o da economia, cuja mediocridade n\u00e3o se deve exclusivamente \u00e0 crise internacional e isso criou o temor de colapso. <\/span><\/p>\n A perda de capacidade de articula\u00e7\u00e3o pol\u00edtica para aprovar medidas indispens\u00e1veis, o mercado de trabalho combalido, os recursos para os investimentos em infraestrutura suspensos ou postergados, tudo isso coopera para a atmosfera de incertezas aos olhos dos investidores potencialmente interessados em fazer neg\u00f3cios no Brasil. <\/span><\/p>\n \u00c9 fundamental uma reflex\u00e3o sobre todas as mazelas que permeiam as esferas pol\u00edtica, econ\u00f4mica e \u00e9tica, as quais desqualificam o ambiente de neg\u00f3cios, drenam a energia e a capacidade de impulso do pa\u00eds, e produzem forte influ\u00eancia na gest\u00e3o de compras.<\/span><\/p>\n A perda de otimismo e o arrefecimento da atividade econ\u00f4mica fizeram o Brasil perder posi\u00e7\u00f5es em um ranking de competitividade, que analisou o desempenho da economia de diversos pa\u00edses. <\/span><\/p>\n O Brasil est\u00e1 sofrendo de uma queda na economia dom\u00e9stica e de opini\u00f5es menos otimistas dos executivos de neg\u00f3cio. <\/span><\/p>\n A redu\u00e7\u00e3o da competitividade, na aldeia global, afugenta os investimentos e maximiza a desconfian\u00e7a do empresariado, em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 capacidade de rea\u00e7\u00e3o do pa\u00eds, nesse contexto desfavor\u00e1vel.<\/span><\/p>\n A produtividade e a efici\u00eancia s\u00e3o a mola propulsora da competitividade, as companhias est\u00e3o aumentando os seus esfor\u00e7os para minimizar o seu impacto ambiental e prover uma forte estrutura organizacional, na qual a for\u00e7a de trabalho se desenvolva, todavia,\u00a0\u00e9 necess\u00e1rio um ambiente econ\u00f4mico e pol\u00edtico transparente, \u00e9tico e s\u00e9rio, para que as bases da credibilidade possam ser constru\u00eddas e a confian\u00e7a resgatada.<\/span><\/p>\n A retomada da economia brasileira depender\u00e1 da execu\u00e7\u00e3o do ajuste fiscal, proposto pelo governo, por\u00e9m, outras medidas, entre elas reformas estruturantes como comentei no in\u00edcio do artigo, s\u00e3o vitais para assegurar a fortaleza e sustentabilidade econ\u00f4mica do pa\u00eds no m\u00e9dio e longo prazo.<\/span><\/p>\n A atual conjuntura da economia brasileira demanda, ainda mais, da gest\u00e3o de compras, a ado\u00e7\u00e3o de um posicionamento mais estrat\u00e9gico e assertivo, para combater as incertezas e flutua\u00e7\u00f5es do mercado.<\/span><\/p>\n Um dos grandes desafios, com o qual se deparam as institui\u00e7\u00f5es na atualidade, \u00e9 a limita\u00e7\u00e3o dos recursos dispon\u00edveis para manter as suas opera\u00e7\u00f5es em um mercado cada vez mais competitivo, que comprime as margens de lucro e pressiona as empresas para manter os pre\u00e7os de venda mais baixos.<\/span><\/p>\n Contratos cancelados e queda expressiva nas vendas, o mercado que vivia uma forte expectativa de expans\u00e3o, agora experimenta a retra\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica e os seus indesej\u00e1veis efeitos nas proje\u00e7\u00f5es de crescimento.<\/span><\/p>\n A crise \u00e9 uma realidade e, para minimizar tais feitos, as empresas precisam cortar gastos com crit\u00e9rio e responsabilidade.<\/span><\/p>\n Com esse cen\u00e1rio como pano de fundo, \u00e9 indispens\u00e1vel alocar esses recursos limitados da melhor maneira poss\u00edvel.<\/span><\/p>\n A gest\u00e3o de Compras tem sido demandada para dar subs\u00eddio e responder a duas quest\u00f5es simultaneamente: <\/span><\/p>\n Concomitantemente a isso, a gest\u00e3o de compras precisa, tamb\u00e9m, garantir qualidade a cada produto ou servi\u00e7o ofertado, ou seja, o ideal de se produzir mais com menos recursos agora \u00e9 fato, n\u00e3o se adequar a essa nova regra significa assumir riscos ainda mais devastadores para o neg\u00f3cio. Por conseguinte, o corte de gastos \u00e9 uma a\u00e7\u00e3o que deve ser criteriosa e bem estruturada.<\/span><\/p>\n A gest\u00e3o de compras deve assumir o protagonismo e com o seu background, apontar caminhos de oportunidades, ajudar a evitar e\/ou minimizar os gastos desnecess\u00e1rios, repelir desperd\u00edcios e despertar a consci\u00eancia de aplica\u00e7\u00e3o respons\u00e1vel dos recursos da companhia devem ser um mantra a ser perseguido por todos, de forma obsessiva.<\/span><\/p>\n Essas s\u00e3o algumas a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas que a gest\u00e3o de compras pode adotar para contribuir e ajudar a preservar a lucratividade e a competitividade do neg\u00f3cio, principalmente, em momentos de forte turbul\u00eancia como o que estamos vivendo.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A influ\u00eancia da pol\u00edtica e economia na Gest\u00e3o de Compras Atravessamos um per\u00edodo conturbado no Brasil e de dif\u00edcil mensura\u00e7\u00e3o das consequ\u00eancias que essa crise sanit\u00e1ria deixar\u00e1 como \u201clegado\u201d. 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