{"id":2070,"date":"2023-04-06T08:56:58","date_gmt":"2023-04-06T11:56:58","guid":{"rendered":"https:\/\/blognagarage.com.br\/?p=2070"},"modified":"2023-04-05T11:37:11","modified_gmt":"2023-04-05T14:37:11","slug":"procurement-40-industria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blognagarage.com.br\/procurement-4-0\/procurement-40-industria\/","title":{"rendered":"A Ind\u00fastria Inteligente 4.0 e o Procurement 4.0"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_53 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\">&Iacute;ndice do artigo<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6643b14270962\"><span class=\"\"><span style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/label><input type=\"checkbox\"  id=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6643b14270962\"  aria-label=\"Toggle\" \/><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/blognagarage.com.br\/procurement-4-0\/procurement-40-industria\/#A_Industria_Inteligente_40_e_o_Procurement_40\" title=\"A Ind\u00fastria Inteligente 4.0 e o Procurement 4.0\">A Ind\u00fastria Inteligente 4.0 e o Procurement 4.0<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/blognagarage.com.br\/procurement-4-0\/procurement-40-industria\/#Entenda_como_a_tecnologia_de_uma_fabrica_inteligente_influencia_o_sourcing\" title=\"Entenda como a tecnologia de uma f\u00e1brica inteligente influencia o sourcing\">Entenda como a tecnologia de uma f\u00e1brica inteligente influencia o sourcing<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blognagarage.com.br\/procurement-4-0\/procurement-40-industria\/#Simplifique_os_processos_de_compras_com_automacao\" title=\"Simplifique os processos de compras com automa\u00e7\u00e3o\">Simplifique os processos de compras com automa\u00e7\u00e3o<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/blognagarage.com.br\/procurement-4-0\/procurement-40-industria\/#Conecte_os_requisitos_de_sourcing_e_os_objetivos_de_negocios\" title=\"Conecte os requisitos de sourcing e os objetivos de neg\u00f3cios\">Conecte os requisitos de sourcing e os objetivos de neg\u00f3cios<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/blognagarage.com.br\/procurement-4-0\/procurement-40-industria\/#Considere_quais_tecnologias_avancadas_se_alinham_mais_de_perto_com_Procurement\" title=\"Considere quais tecnologias avan\u00e7adas se alinham mais de perto com Procurement\">Considere quais tecnologias avan\u00e7adas se alinham mais de perto com Procurement<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/blognagarage.com.br\/procurement-4-0\/procurement-40-industria\/#Procurement_40_requer_metodos_atualizados\" title=\"Procurement 4.0 requer m\u00e9todos atualizados\">Procurement 4.0 requer m\u00e9todos atualizados<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 data-pm-slice=\"0 0 []\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"A_Industria_Inteligente_40_e_o_Procurement_40\"><\/span><strong>A Ind\u00fastria Inteligente 4.0 e o Procurement 4.0<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>Como adaptar as estrat\u00e9gias de compras para uma manufatura inteligente<\/strong><\/p>\n<p>\u00c0 medida que as f\u00e1bricas se tornam mais avan\u00e7adas, as estrat\u00e9gias de compras anteriormente confi\u00e1veis \u200b\u200bgeralmente ficam aqu\u00e9m.<\/p>\n<p>Os processos legados n\u00e3o suportam mais os avan\u00e7os pioneiros que ocorrem dentro das paredes de uma f\u00e1brica.<\/p>\n<p>Assim, os profissionais de compras devem adotar novas estrat\u00e9gias. Seus m\u00e9todos ent\u00e3o se enquadram em um guarda-chuva que <strong>CHAMAMOS DE PROCUREMENT 4.0<\/strong>.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Entenda_como_a_tecnologia_de_uma_fabrica_inteligente_influencia_o_sourcing\"><\/span><strong>Entenda como a tecnologia de uma f\u00e1brica inteligente influencia o sourcing<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Algumas das primeiras tarefas de compras associadas a uma f\u00e1brica inteligente envolvem o fornecimento de <strong><a href=\"https:\/\/blognagarage.com.br\/artigos\/melhorar-as-categorias-de-capex\/\">Capex<\/a> <\/strong>&#8211; linhas de produ\u00e7\u00e3o automatizadas e inteligentes.<\/p>\n<p>A conectividade \u00e9 uma caracter\u00edstica que define a maioria das f\u00e1bricas inteligentes.<\/p>\n<p>No entanto, essa caracter\u00edstica vai al\u00e9m do equipamento interno. Tamb\u00e9m afeta os fornecedores e as partes interessadas de uma empresa.<\/p>\n<p>E ningu\u00e9m deve presumir que os membros da equipe de TI cuidar\u00e3o das compras de tecnologia de uma f\u00e1brica inteligente.<\/p>\n<p>Essa tarefa recai sobre os <strong><a href=\"https:\/\/blognagarage.com.br\/carreira\/habilidades-para-profissionais-de-compras\/\">profissionais de compras<\/a><\/strong> na maioria das vezes. Assim, esses especialistas devem ficar por dentro das tend\u00eancias das f\u00e1bricas inteligentes.<\/p>\n<p>As pessoas envolvidas em <strong><a href=\"https:\/\/blognagarage.com.br\/artigos\/trabalhar-com-procurement\/\">Procurement<\/a> <\/strong>devem confirmar a compatibilidade do equipamento e do produto antes da compra.<\/p>\n<p>Caso contr\u00e1rio, uma nova ferramenta IU software pode n\u00e3o funcionar com o <strong><a href=\"https:\/\/blognagarage.com.br\/melhores-praticas\/sistema-de-gestao-integrado-para-suprimentos\/\">sistema ERP<\/a><\/strong> de uma empresa, por exemplo.<\/p>\n<p>Quando os especialistas em compras se comprometem a ficar a par de como os produtos dentro de uma f\u00e1brica inteligente se conectam e se apoiam, eles evitam gastar dinheiro com solu\u00e7\u00f5es que erroneamente sup\u00f5em que funcionar\u00e3o.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Simplifique_os_processos_de_compras_com_automacao\"><\/span><strong>Simplifique os processos de compras com automa\u00e7\u00e3o<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>As instala\u00e7\u00f5es de fabrica\u00e7\u00e3o inteligentes est\u00e3o cada vez mais automatizadas, com rob\u00f4s colaborativos trabalhando ao lado de humanos e m\u00e1quinas conectadas se comunicando entre si para manter os processos simplificados.<\/p>\n<p>Essa automa\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m pode oferecer suporte ao Procurement 4.0.<\/p>\n<p>A <strong><a href=\"https:\/\/blognagarage.com.br\/artigos\/principais-estatisticas-de-procurement\/\">automa\u00e7\u00e3o rob\u00f3tica de processos<\/a><\/strong> (RPA) ajuda as empresas n\u00e3o apenas a simplificar tarefas repetitivas, mas tamb\u00e9m a facilitar tarefas que frustram particularmente os especialistas em compras.<\/p>\n<p>Por exemplo, uma ferramenta RPA pode reordenar mercadorias automaticamente quando o estoque cair abaixo de um limite m\u00ednimo especificado.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, as solu\u00e7\u00f5es de RPA podem ajudar os especialistas em compras na <strong><a href=\"https:\/\/blognagarage.com.br\/artigos\/gestao-de-riscos-de-contratos\/\">mitiga\u00e7\u00e3o de riscos<\/a><\/strong>.<\/p>\n<p>Transa\u00e7\u00f5es internacionais t\u00edpicas envolvem dezenas de partes, e cada uma deve potencialmente cumprir centenas de regulamentos e acordos comerciais.<\/p>\n<p>No entanto, se um especialista em compras automatizar e digitalizar esses processos, a efici\u00eancia deve aumentar \u00e0 medida que as taxas de erro diminuem.<\/p>\n<p>(Um excelente ponto de partida para os profissionais de compras \u00e9 verificar quais tarefas levam mais tempo ou t\u00eam as maiores taxas de erro. Essas responsabilidades podem estar entre as etapas ideais para automatizar.)<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conecte_os_requisitos_de_sourcing_e_os_objetivos_de_negocios\"><\/span><strong>Conecte os requisitos de sourcing e os objetivos de neg\u00f3cios<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>As estrat\u00e9gias de compras devem sempre se relacionar com as metas gerais de neg\u00f3cios. Os profissionais devem estar atentos a como suas a\u00e7\u00f5es podem contribuir para o sucesso de uma f\u00e1brica inteligente.<\/p>\n<p>Muitos fabricantes usam a metodologia Seis Sigma para melhorar seus processos.<\/p>\n<p>Isso tamb\u00e9m apoia compras, especialmente enquanto os representantes da empresa se envolvem nas comunica\u00e7\u00f5es colaborativas com os fornecedores.<\/p>\n<p>Por exemplo, a \u00e1rvore Critical to Quality (CTQ) \u00e9 um elemento caracter\u00edstico do Seis Sigma.<\/p>\n<p>Envolve a identifica\u00e7\u00e3o das necessidades do cliente e a garantia de que quaisquer melhorias de produto e processo as apoiem e resultem em melhores resultados.<\/p>\n<p>A \u00e1rvore CTQ pode moldar as conversas em cada est\u00e1gio de um processo, definindo os padr\u00f5es que as partes da cadeia de suprimentos devem atender.<\/p>\n<p>\u00c0 medida que os membros da equipe de compras falam com fornecedores novos ou existentes, eles devem sempre conectar as especifica\u00e7\u00f5es aos aspectos CTQ de um neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>Uma solu\u00e7\u00e3o de alta tecnologia pode cumprir suas promessas de aumentar a produ\u00e7\u00e3o, mas se parar com frequ\u00eancia ou demorar muito para ser configurada para diferentes tarefas, pode n\u00e3o suportar a busca de qualidade de uma empresa tanto quanto parecia inicialmente.<\/p>\n<p>O sucesso no Procurement 4.0 exige avaliar constantemente se os equipamentos da f\u00e1brica inteligente est\u00e3o alinhados com os objetivos do neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>Ter essa mentalidade \u00e9 crucial e como se comunicam com os fornecedores sobre o lan\u00e7amento e per\u00edodos de teste para equipamentos novos e avan\u00e7ados.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Considere_quais_tecnologias_avancadas_se_alinham_mais_de_perto_com_Procurement\"><\/span><strong>Considere quais tecnologias avan\u00e7adas se alinham mais de perto com Procurement<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Muitas tecnologias da Ind\u00fastria 4.0 permitem que compras ocorra mais rapidamente ou com menos contratempos.<\/p>\n<p>Os especialistas devem examinar como as tecnologias prontamente dispon\u00edveis podem apoiar suas <strong><a href=\"https:\/\/procurementgarage.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">metas de estrat\u00e9gia de Procurement<\/a><\/strong>.<\/p>\n<p>A manufatura aditiva pode ajudar as empresas a obter pe\u00e7as com uma impressora 3D interna, em vez de encomend\u00e1-las de fornecedores externos.<\/p>\n<p>Essa configura\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m permite que as empresas evitem comprar e armazenar componentes que podem se tornar obsoletos.<\/p>\n<p>Eles podem armazenar arquivos digitais para pe\u00e7as frequentemente necess\u00e1rias na nuvem e, em seguida, imprimi-los conforme necess\u00e1rio, \u00e0s vezes em quest\u00e3o de horas.<\/p>\n<p>A Nestl\u00e9 adotou a realidade aumentada para compras, principalmente quando a pandemia do COVID-19 impediu que os representantes da marca viajassem para locais f\u00edsicos.<\/p>\n<p>A marca usou a tecnologia ao configurar novas linhas de produ\u00e7\u00e3o e equipamentos e se envolver com fornecedores de maneiras mais ricas do que as chamadas telef\u00f4nicas permitem.<\/p>\n<p>Por exemplo, os membros da equipe de pesquisa e desenvolvimento confiaram na realidade aumentada ao trabalhar com fornecedores para desenvolver um novo molde de confeitaria para a barra de chocolate KitKat.<\/p>\n<p>Os sensores de <strong><a href=\"https:\/\/blognagarage.com.br\/artigos\/avancos-tecnologicos-na-cadeia-de-suprimentos\/\">IoT<\/a> <\/strong>podem facilitar o lado de manuten\u00e7\u00e3o, reparo e opera\u00e7\u00f5es (MRO) da aquisi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Suponha que um especialista em compras obtenha atualiza\u00e7\u00f5es em tempo real sobre uma pe\u00e7a cr\u00edtica do equipamento da f\u00e1brica.<\/p>\n<p>O <strong><a href=\"https:\/\/blognagarage.com.br\/artigos\/por-que-medir-o-desempenho\/\">monitoramento de desempenho<\/a><\/strong> cont\u00ednuo pode dizer a eles quando solicitar pe\u00e7as ou agendar compromissos de servi\u00e7o antes que ocorra um tempo de inatividade n\u00e3o planejado.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Procurement_40_requer_metodos_atualizados\"><\/span><strong>Procurement 4.0 requer m\u00e9todos atualizados<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>\u00c0 medida que as f\u00e1bricas de hoje se tornam mais avan\u00e7adas, os especialistas em compras n\u00e3o podem se ater \u00e0s mesmas t\u00e9cnicas que usaram historicamente.<\/p>\n<p>Em vez disso, eles devem atualizar proativamente suas estrat\u00e9gias de compras.<\/p>\n<p>A aplica\u00e7\u00e3o dessas abordagens a situa\u00e7\u00f5es da vida real ajudar\u00e1 os especialistas em compras a ajustar suas estrat\u00e9gias ao longo do tempo.<\/p>\n<p>Novos m\u00e9todos n\u00e3o tendem a funcionar imediatamente, mas geralmente compensam com muita dedica\u00e7\u00e3o e dilig\u00eancia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A Ind\u00fastria Inteligente 4.0 e o Procurement 4.0 Como adaptar as estrat\u00e9gias de compras para uma manufatura inteligente \u00c0 medida que as f\u00e1bricas se tornam mais avan\u00e7adas, as estrat\u00e9gias de compras anteriormente confi\u00e1veis \u200b\u200bgeralmente ficam aqu\u00e9m. 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