Procurement de Salto – Entrevista com Fernando Di Grazia

Procurement de Salto – Entrevista com Fernando Di Grazia

Olá ComprAMORES,

Que o movimento para a equidade de gêneros é uma pauta recorrente, já sabemos! 👍🏼✅
Que precisamos aumentar o número da atuação das mulheres em determinados segmentos, e em cargos de liderança, também já sabemos! 👍🏼✅

Mas, já pararam para pensar como os homens 🙋🏽‍♂️podem contribuir para este convívio cada vez maior no meio profissional?

Os homens têm um papel muito importante nesta caminhada que precisa ser PERCEBIDO (autoconhecimento, muito abordado pelo Fernando), REVISTO E ADAPTADO afim de transformar um ambiente inclusivo.

Com um olhar extremamente sensível e profundo, Fernando Di Grazia abre esta discussão baseado em seu artigo:
“Equidade de Gênero no Corporativo: Desafiando Padrões e Promovendo a Mudança”

Você já escutou 🎧os termos: gaslighting, manterrupting, manspreading.
Talvez estas expressões sejam novas para você mulher… Mas, certamente você já vivenciou isto!!! 🚨

👉🏽”bropriating: envolve a apropriação indevida do mérito e conquistas de mulheres por homens. Isso remonta à história, onde muitas vezes mulheres eram negadas reconhecimento por suas realizações. No contexto corporativo”;

👉🏽”gaslighting: é uma forma de manipulação sutil, onde um homem distorce a realidade para fazer a mulher questionar sua própria percepção e experiências”;

👉🏽”mansplaining: por sua vez, ocorre quando um homem explica algo óbvio ou tenta definir experiências femininas para uma mulher. Isso não apenas desvaloriza a inteligência da mulher, mas também perpetua a ideia de que o conhecimento masculino é mais válido. Essas formas de comportamento podem levar a um ambiente onde as vozes femininas são silenciadas e sua contribuição é diminuída”

E não pára por aí. Fernando criou o GAP – GRUPO de Autoconhecimento em Procurement, que trabalha o autoconhecimento melhorando e aprimorando os softskills👏🏼👏🏼👏🏼

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