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Estabelecendo Criticidade de Materiais para Compras de MRO
Trabalhar na aquisição de compras de MRO (Manutenção, Reparo e Operação) é um desafio constante, mas como minimizar as compras? Realizar um processo mais inteligente e organizado e um dos principais caminhos para isso.
Ter uma política de estoques definindo o que é realmente crítico, através de uma avaliação com um processo claro, realizando uma avaliação do que realmente precisa estar em estoque, estabelecendo níveis para alinhar o que pode ser adquirido para uma aplicação direto e fundamental ter um estoque saudável para sua companhia.
Considerando a “Criticidade” do material e a “Disponibilidade” cruzando estas informações através de uma matriz e a partir deste ponto dar pesos para o que mais você considera crítico para seu processo.
Esta avaliação deve seguir critérios técnicos onde o time de engenharia das operações tem papel fundamental para definição dos pesos, para que estabeleça os pesos corretos e classifique os materiais de acordo com os impactos que podem causar dentro da sua operação.
Este processo e necessário para definir com critério de forma clara e ter uma direção do que realmente e necessário, pois sem uma avaliação sobre o material que realmente tem impacto no seu processo tudo vira urgente, então mão na massa, definindo corretamente, e a partir deste ponto, avaliar a questão de estoque de segurança, estoque mínimo, ponto de pedido e estoque máximo.
José Herculano Santos
Responsável pela CLM (Contract Lifecycle Management) e SRM ( Supplier Relationship Management), onde lidero a equipe com o objetivo de garantir a saúde financeira dos contratos por meio de uma gestão integrada e eficiente em todo o ciclo de vida dos contratos, avaliação de riscos de fornecedores.
