Profissionais de Compras você conhece o Agile Procurement?

Profissionais de Compras você conhece o Agile Procurement?

Por que existe a necessidade de trazer uma nova metodologia de compras quando o modelo atual funciona bem?

É imperativo perceber que o Agile Procurement não está sendo promovido como uma alternativa ao Procurement Moderno.

É simplesmente um aliado, um auxiliar importante para fortalecer as atuais estratégias de compras.

Isso não quer dizer que o Agile Procurement não pode atuar e substituir os métodos mais ortodoxos de Compras, se necessário.

Ele pode muito bem se tornar o novo modo padrão de operação de uma empresa, se desejado e dependendo da categoria e velocidade do sourcing, por exemplo.

Em um mundo em rápida mudança, as equipes de compras sempre precisam de modelos de compras velozes e que sejam ergonômicos e exijam menos esforço de sua parte, para que possam concentrar toda a atenção em suas funções mais estratégicas.

O Agile Procurement é um modelo interessante por causa de sua abordagem enxuta e rápida (Agile – Scrum).

Com ele evitamos o dogma:
“É assim que sempre fizemos as coisas” e, em vez disso, abraça a inovação e a mudança. Lembre-se a mudança começa em você.

A Compra ágil é o futuro

Em seu CPO Rising Report , a Ardent Partners escreveu:
“A agilidade definirá a próxima onda de sucesso em compras.”

E em cumprimento a essa afirmação, os últimos anos demonstraram o poder inerente do Agile Procurement.

Sua natureza multifacetada, responsiva, multifuncional e proativa mostrou ser exatamente o que é necessário à medida que as empresas lidam com as mudanças nos mercados globais.

As vantagens óbvias não podem ser ignoradas e devem ser reconhecidas.

Benefícios da implementação do Agile Procurement

  • Permite que as empresas façam movimentos inteligentes mais rapidamente;
  • Posiciona as empresas como parceiras estratégicas com maior espaço para negociar e influenciar o negócio;
  • Traz mudanças fundamentais nos processos e tecnologias da empresa;
  • Melhora a acessibilidade e usabilidade das partes interessadas;
  • Por fim, as métricas de compras ágeis são fáceis de medir e em tempo real!!!

Tem tudo a ver com velocidade, essa abordagem depende muito do software de Compras – E-Procurement e de outras infraestruturas de TI.

Isso ajuda a centralizar as aprovações e acelerar as operações de compras com uso de inteligência artificial e full compliance, entre diversas outras funcionalidades avançadas e necessárias para se atingir um alto grau de maturidade em Procurement.

A natureza mutável do setor de compras exige uma nova abordagem dos CPOs e das equipes de compras.

Ao adotar metodologias ágeis de compras, todo o processo pode ser significativamente acelerado.

Para ter sucesso, no entanto, uma estratégia de aquisição inovadora e o software correto, além dos processos ágeis e profissionais qualificados são pontos essenciais.

Leonardo Alexander
Mais de 30 anos de experiência sendo Head de Suprimentos na AmBev/AB-InBev, P&G (Consumer Goods), B. Braun (Farma) e LATAM Head of Supply Chain Planning & Performance na BP (British Petroleum). Graduado em comércio exterior, extensão pela Columbia University e MIT ACE Program.

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